İktisattaki belirsizlik sürerken, teknoloji şirketleri için pazarlık konusu yapılamayacak bir şey öne çıktı: âlâ tanımlanmış bir bulut iktisat modeline sahip olmak. Maliyetleri optimize etme muhtaçlığının artmasıyla birlikte, bulut harcamalarını denetim etmek CIO’ların öncelik listelerinde birinci sıraya yerleşti. Yalnızca 2023’ün birinci çeyreğinde bulut hizmetleri için 63 milyar dolardan fazla harcama yapılmış olsa da, yakın vakit içinde bu harcamaların %30‘unun gereksiz olduğu da ortaya çıktı. Veeam Eser Stratejilerinden Sorumlu Kıdemli Yöneticisi Rick Vanover bu ürkütücü gerçeğin, kuruluşların finansal beklentilerine uygun bir bulut teknolojisi planına sahip olma gereksinimini açığa çıkardığını söyleyerek, teknoloji şirketlerinin şu üç temel alana odaklanması gerektiğini tabir etti:
1 – “Neden”i anlamak
Buluta geçmek isteyen işletmelere verdiğim birinci tavsiyelerden biri şudur: “bunu birinci etapta neden yaptığınızı anladığınızdan emin olun”. Bu tavsiye, bulut iktisat modelini değerlendirirken yahut tanımlarken muhtemelen daha da değerli. Yani bunu yalnızca bir iş sonucu ya da “bulut herkesin kullandığı havalı bir teknoloji” olarak düşünmeyin. Bunun yerine, burada şu üç faktörü hesaba katmanız gerekir:
İş faktörü: İş perspektifinden bakıldığında, geçiş yoluyla ulaşmak istediğiniz (veya başlangıçta amaçladığınız) amaçlar konusunda net olmanız gerekir. Gayeniz daha fazla ölçeklenebilirlik elde etmek mi yoksa daha esnek bir geliştirme mi? Maliyet azaltmayı mı yoksa performans artırmayı mı hedefliyorsunuz? Bu netliğe sahip olmak yalnızca başarılı bir bulut stratejisi geliştirmenizde size yol göstermekle kalmayacak, birebir vakitte ekonomik modelinizi de şekillendirecektir.
Teknik faktör: Teknik açıdan bakıldığında, buluta geçmenin işle ilgili nedenleriyle farklılık gösterecek bir dizi faktör kelam konusu olacaktır. Bunlar ortasında fonksiyonellik, esneklik, kullanılabilirlik ve güvenlik ihtiyaçları üzere ögeler yer alır. Bunlardan kimileri yepyeni planınızın bir kesimi olsa bile, beklentiler ve gerçekler burada gerçek faktör olacaktır.
Ekonomik faktör: Son olarak en değerli soruya geliyoruz, bunun maliyeti ne kadar olacak? Şayet iş nedenleri ve teknik ihtiyaçlar birbiriyle uyumlu değilse, ki bu ekseriyetle bunları tanımlayan grupların birbirinden kopuk olmasından kaynaklanır, maliyet beklentileri karşılanmayacak ve fecî ‘Fatura Şoku’ ile karşılaşmak kaçınılmaz olacaktır. Bu nedenle, beklentilere uygun bir teknoloji planı ve modeli geliştirmek hayati ehemmiyet taşır.
2 – Bilgi hayat döngüsünü göz önünde bulundurun
İşletmelerin bulut iktisat modellerini tanımlarken sıkça yaptıkları yanlışlardan biri bilgi ömür döngüsünü göz gerisi etmeleridir. Planlar yapılırken dataların nerede bulunacağının ve bunun maliyetinin ne olacağının da düşünmesi gerekir; lakin bunlar yedi yıllık bir bilgi ömür döngüsü boyunca tıpkı kalmaz (ve daha da değerlisi kalmamalıdır).
Ekonomik modeliniz, vakit içindeki gelişimini dikkate alarak data hayat döngüsüyle el ele yürümelidir. Bilgileri depolamanın maliyeti bilgiler eskidikçe azalmalıdır. Yeni datalar daha fazla kaynak talep ettiğinden yüksek performanslı, işlemsel depolama alanlarında tutulmalıdır. Öteki taraftan, zarurî saklama müddetinin sonuna yaklaşan datalar için son teknoloji depolama gerekmez. Bulut sağlayıcıları anlık manzaraları süresiz olarak kullanmanıza müsaade verebilir, lakin bu da üretim kadar maliyetli olabilir.
Veri hayat döngüsü ilerlemesi genel olarak üç kademeye ayrılabilir: performans katmanı, obje depolama ve arşiv depolama. Bu ömür döngüsünü planlarken, fidye yazılımına karşı muhafazanın sağlanması ve yasal uyumluluk üzere öteki değerli faktörleri de göz önünde bulundurmayı unutmayın. Datalarınız gerekenden daha yüksek kategorideki depolama alanlarında bulunuyorsa boşa para harcıyorsunuz demektir.
3 – Güvenlik ve iktisat ikilemini bir kenara bırakın
Güvenlik ve siber akınlara karşı dayanıklılık çoklukla mali telaşlara karşısında bir mahzur olarak algılanır. Bu durum, bilhassa işletmeler daha fazla bulut kullanmak istediklerinde geçerlidir, lakin bu bu türlü olmak zorunda değil. Buluta geçişin ardındaki iki ana itici gücün fidye yazılımlarına karşı daha fazla dayanıklılık ve daha düşük maliyetler olduğunu unutmayın, hasebiyle her ikisine tıpkı anda sahip olmak mümkündür. Değişmezlik bulut ile ortaya çıktı ve bulut takviyeli felaket kurtarma artık birçok işletme için temel bir öge haline geldi. Veeam Bilgi Muhafaza Trendleri Raporu 2023, işletmelerin %84’ünün felaket kurtarma fonksiyonları için bulutu kullandığını ortaya koyuyor.
Bu yanlış ikilem çoklukla, güvenliğe bulut planlarının hazırlık basamağında yer verilmemesinin bir sonucu olarak ortaya çıkan teknik borçtan kaynaklanıyor. Bu türlü bir dikkatsizlik bir felakete ya da en azından yanılgıyı düzeltmek için yüklü harcamalara yol açabiliyor. İş ve teknoloji grupları silolar halinde çalıştığında sorun daha da büyür ki bu durum ne yazık ki giderek daha yaygın hale geliyor. Pekala, tahlil ne? Bulut planlarını oluştururken en baştan itibaren güvenliği hesaba katın ve bunu ekonomik modele dahil edin. Ayrıyeten, teknik takımların kurumsal takımlarla uyumlu olmasını sağlamak da epeyce kıymetli. Ek olarak, bulut ekonomik modeli ve fidye yazılımlarına karşı dayanıklılık ortasında istikrarlı bir anlayışla hareket edin. Güvenliği birinci günden itibaren bulut stratejinize dahil edin. Daha fazla teknik borç yaratmamak için yaklaşımınızda şuurlu ve bütüncül olun.
İşletmeler dalgalı ekonomik ortamda gezinirken, ‘neden’ sorusuna dayanan ve iş, teknik ve finansal konuları dengeleyen bir bulut ekonomik modeli oluşturmak çok kıymetlidir. Uygun tanımlanmış bir bulut ekonomik modeli artık yalnızca “güzel bir fikir” değil, hayatta kalmak ve büyümek için bir gerekliliktir.
Veeam Yazılım Hakkında
Veeam®, kuruluşlara hibrit bulutları için data güvenliği, bilgi kurtarma ve bilgi özgürlüğü yoluyla esneklik sağlar. Veeam Data Platformu; Bulut, Sanal, Fizikî, SaaS ve Kubernetes ortamları için tek bir tahlil sunarak işletmelerin uygulamalarının ve datalarının korunduğundan ve işlerini devam ettirebilmeleri için her vakit kullanılabilir olduğundan emin olmalarını sağlar. Merkezi Columbus, Ohio’da bulunan ve 30’dan fazla ülkede ofisleri bulunan Veeam, Fortune 500’ün %82’si ve Küresel 2.000’in %72’si dahil olmak üzere dünya çapında 450.000’den fazla müşteriyi koruyor. Veeam’in global ekosisteminde 35.000’den fazla teknoloji iş ortağı, satıcı, hizmet sağlayıcı ve Global iş ortağı bulunur.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
